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60平米自助饭店需要几个厨师?
根据你提供的这些情况来看,下面我来回答你,并说一些个人的建议供您参考一下60平方米的自助餐厅,需要雇佣几名正常的厨师工作,我个人认为60平餐厅不是很大,就算是自助餐厅,雇两名正规的厨师就可以了,您可以先试验一下我说的是否正确。
厨师的餐厅类型?
比如自动售货机餐厅,顾客可以通过自动售货机购买到已经包装好的食物;还有自助餐厅,顾客可以自己选择和准备食物。此外,一些快餐店也可能***用标准化的烹饪流程,不需要专业的厨师在现场烹饪。
刘强东私人厨师开的饭店叫什么?
私厨家宴宝龙店。
店面坐落在宝龙城市花园小区对面的门面房,旁边是一家服装店,周围饭店不多,属于客流量并不多的区域,毕竟在往前一条街就是宝龙广场。从外面看门头不大,进去后一楼点菜区,菜品看着挺丰富的,摆盘与装修风格显得很有格调。
自己经营一个饭店怎样才能留住厨师,并且让他一直尽心尽力的做事呢,求分享?
留住厨师的前提,是饭店要有盈利,赚钱了,大家都好说,留住厨师的方法有两种,一,招聘有职业品德操守,技能过硬的人。二,自己有足够的人格魅力震慑他。让他跟着你感觉永远有无穷的工作动力。
首先,招聘一名厨师,人品要好,不能三心两意,能吃苦,有担当,饭店赚钱了,老板可以用年终奖的方式鼓励,赔钱了,工资照给,但要理解老板,也要想到赔钱的饭店,你一样有工资,老板还不如你,只有高品质的厨师,会权衡老板好不好,是否跟着老板一直干下去,对于三心两意,掂轻怕重,斤斤计较,还没有真才实学的厨师,没有必要留,这样的人,哪怕饭店的盈利给他一半,一样不会满足,彼此互相理解,互相尊重,才会有长久的合作。
二,饭店老板应该有很好的人格素质修养,比方说,今天没有客人,要一样有个平常心对待厨师,忙的时候,要像朋友一样给厨师打下手,得人心,赢天下,菜品方面多切磋,交流,让厨师感受到,你不只是一个饭店老板,也是一个好厨师,好朋友,每天开心,快乐。让自己不能只盯着钱,在业余时间把体育,文化,综合素质不断提高,做一个让员工真心爱你的老板。
综上,想留住一个优秀的厨师,首先想到自己可以付出多少,别人能得到多少,有时给再多的钱,别人也会离开,工资是考虑的主要因素,但一个人的内心感受好坏有时不是用钱决定的,只有厨师认为你是最好的老板,他才会留下来尽心尽力跟着你。
其实我觉得这也不是什么大难题。我目前也有几家店,我们的团队都不用员工来称呼,都是企业的一份子,换句话说就都是老板。是这样子的,我们企业招聘人员,三个月试用期,完了就会晋级为股东。(股东模式——绩效股东和原始股东)
一,首先你要会为人处世。不要老是一副你是老板要高高在上的样子。其实一个店赚钱不赚钱全在后厨上。
二,再就是你要弄清楚他来你这上班的需求。工资合理。工作舒服。他就会一直跟着你干。 其实有很多店工资开的并不高。但是员工依然跟着他干。原因就是在那干的很舒服,没有这么多事儿。 要么你能给你的员工开高工资。
要么你就让他上班很舒服。心里不堵得慌。
我以前开过五年饭店,因为非典关门了,03年非典到现在n多年了,和厨师还联系来往,我的理念 用人不疑疑人不用,厨房包给他,用多少人我不问,每天自己进货买菜自己心里有数,时间长了相互信任了,你对人相信别人心里舒服,和任何人相处都是一个道理,真诚待人!
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